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一、客戶背景：
　　山東邁宇科技有限公司（化名，下文簡稱邁宇公司）是一家集電子工程、建筑智能化工程、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢與信息服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，擁有系統(tǒng)集成一級資質(zhì)、電子與智能化工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、計算機信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋覆蓋政府、公安、司法、教育、大型企業(yè)等。每年約200多個工程合同，合同金額幾十萬到幾千萬不等，項目周期短則三個月左右，長則1~3年。

二、需求分析：
　　項目管理一直是邁宇公司管理的重中之重。多年來，邁宇卻未能找到一款合適的項目管理軟件，導(dǎo)致信息化遲遲未能開展，管理也飽受一系列的困擾：
　　1.采用電子表格記錄，項目信息分散，統(tǒng)計分析困難；
　　2.人工審核項目預(yù)算需要花費大量的時間，且預(yù)算控制難；
　　3.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)分離，導(dǎo)致大量的重復(fù)、無效工作，容易出錯；
　　4.員工能力參差不齊，缺少量化的績效考核，影響員工積極性；
　　5.項目相關(guān)文件來源于各個部門，存放位置混亂，查詢不便，難以共享。

三、應(yīng)用成果：
　　快普顧問團隊通過對邁宇公司的深入調(diào)研分析后，在快普M8整合管理平臺上為邁宇公司建立了項目管理體系，解決售前銷售立項、投標(biāo)管理、合同管理、項目實施管理、項目核算、項目運維等業(yè)務(wù)處理，并實現(xiàn)了所有跨系統(tǒng)跨模塊數(shù)據(jù)信息之間的共享和關(guān)聯(lián)，打破企業(yè)內(nèi)部信息孤島、徹底改變了長期以來的管理窘境。

通過快普項目管理體系的實施應(yīng)用，邁宇公司領(lǐng)導(dǎo)可隨時通過電腦或者快普移動APP了解各個項目的實時狀況，包括項目計劃及實際進度、項目預(yù)算及實際成本發(fā)生情況、項目施工日志、項目相關(guān)文件等關(guān)鍵信息，及時發(fā)現(xiàn)項目存在中的問題，并根據(jù)各種分析報表進行管理決策。公司領(lǐng)導(dǎo)也可隨時隨地在快普移動APP審批相關(guān)流程。

公司各個崗位的員工，可隨時查詢項目信息及文件，不需要再找其他部門的人員索要相關(guān)資料。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，員工可在系統(tǒng)內(nèi)直接提交立項申請單、合同審批單、項目預(yù)算單、采購申請單、費用報銷單等項目相關(guān)單據(jù)，單據(jù)自動根據(jù)流程規(guī)則自動流轉(zhuǎn)到相應(yīng)的審批人處，流程流轉(zhuǎn)更加高效。系統(tǒng)自動根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制員工提交的采購申請、費用報銷申請，減少財務(wù)人為判斷預(yù)算的工作量，并提高預(yù)算控制的準(zhǔn)確性。對于長期在工地上的項目施工人員，通過使用快普移動APP能夠更加便捷地提交費用報銷申請、采購申請、提交現(xiàn)場施工日志及上傳現(xiàn)場圖片，公司管理層不到現(xiàn)場也能對現(xiàn)場情況了如指掌。

與此同時，快普M8承襲快普產(chǎn)品一貫的整合優(yōu)勢，項目管理系統(tǒng)全面地與協(xié)同辦公、客戶關(guān)系、供應(yīng)鏈、財務(wù)管理、運維服務(wù)、研發(fā)管理、人力資源等業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度整合，并實現(xiàn)與移動互聯(lián)應(yīng)用、電話呼叫中心、郵件系統(tǒng)、考勤機無縫銜接。真正實現(xiàn)全過程、全信息化的項目管理。

系統(tǒng)上線至今6個月，邁宇公司不僅在流程管理、信息管理和工作效率上獲得很大的提升，同時收獲了客戶的好評，促進了業(yè)務(wù)的增長。實踐證明一套優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)項目管理軟件就是一個工程行業(yè)的管理模板，能夠指導(dǎo)中小型工程企業(yè)高效、低成本地提高信息化水平，快速建立規(guī)范的內(nèi)部管理體系，整合提升企業(yè)軟實力！