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產品試用
一、全民數字化，企業轉型涌現出大量需求和阻力
黨的20大報告指出：“把經濟著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設數字強國”、“加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合”。各種數字化創新將層出不窮，各行各業的轉型越發迫切，并且呈現多樣化和個性化，傳統的軟件和平臺都難以全面滿足，企業在數字化轉型面臨的各種挑戰和阻力。
1、不能完全理解和看透原有ERP的邏輯
過去企業用的ERP系統，都不能完全理解、看透它的邏輯。因為不了解邏輯，就看不透，就用不好系統?？炱战洑v了大量的客戶，發現如果用戶理解系統邏輯，會用得更好，提的需求也更合理、更結構化。但過去確實沒辦法讓所有普通用戶看懂源代碼。
2、無法修改原有ERP系統的出廠邏輯
廠家做傳統ERP產品是標準化，這部分是不開放，我們沒辦法修改它，即使是可以個性化的擴展，也只能是局部、有限的擴展。
3、無法實現ERP的全員、全場景移動化應用
移動互聯網轉型到現在，ERP這種核心系統依然沒有辦法實現全員、全場景的移動化應用。你會發現ERP可能就是做成手機審批，但增、刪、改、查；轉單等整個全場景應用，要完全脫離PC單獨在手機上操作，市場上并沒有這樣的移動產品，這也是最困擾的一個方面。
4、大量個性化、創新性需求無法高效滿足
數字化轉型的背景下，就一定會產生大量的個性化需求。大量的個性化需求、創新性需求，沒辦法快速、低成本的得到滿足。因為數字化轉型以后，會有大量的各種各樣的創新。這些技術創新、商業模式創新，就意味著過去的標準化產品是不可能會想得到的。這個時候大量的個性化的需求就一定就沒有辦法及時滿足，等到實現的時候，可能已過了一年、兩年，其實已經就不是創新性的需求了。
5、沒有一家平臺能滿足企業所有需求
許多企業看了大量市面上各種平臺工具，感覺每一個都能解決原來解決不了的某一些需求，但又不能通過一家的平臺工具就徹底解決所有需求。這時候企業很困擾，不可能市場上各種各樣的平臺都要，即使都要了也要有辦法打通他們。就為了每個平臺能實現某一些能力、解決某一方面的需求，要去做這么多集成，代價太大了。
6、企業自主從0開發數字化平臺難度太大
還有一些企業困擾要不要自己開發？完全按照自己的需求，找一個第三方的低代碼平臺，從0來開發。這個時候你會發現，自己從0去開發一套完全個性化的數字化平臺，難度太大、成本太高、風險太大。
二、目前平臺產品的缺陷及要解決的問題
數字化轉型進入了零代碼、低代碼平臺時代，同時國產替代也產生了大量需求，隨著需求增長迅猛，軟件開發人員緊缺，傳統開發成本也就快速增長。市面上涌現出各式各樣的平臺產品，讓企業的選型也變得眼花繚亂：
1、就面向普通用戶的平臺來說，普遍存在以下缺陷：沒有經歷各種大量業務場景的開發、沒有業務領域的積累和抽象、沒有自主核心的理念、沒有底層核心技術的積累，大量用別人的技術框架和技術控件拼湊而成，形似而神不似、應用場景有限、不成熟、配置出來的性能和品質不高等。
2、而面向專業開發人員的低代平臺，雖然有業務領域的積累和沉淀；通過插件能開發出復雜的應用場景；也仍然需要專業的編程人員開發；傳統開發存在的各種弊端依然無法避免。
因此，企業數字化轉中平臺的選擇至關重要，經過各類平臺比對分析，我們也發現：數字化平臺要既能解決當前的問題，又能滿足企業未來長遠的發展戰略；且平臺要簡單、易用，賦能企業全員參與數字化、融合集體智慧，高效率、低成本的進行業務和管理的數字化創新，持續抱有企業自身的商業價值。
企業數字化轉型過程中，平臺的選擇至關重要。尤其是信息化程度比較高的IT企業、高新技術企業，在發展過程中會有大量業務和技術創新，一來標準產品無法滿足其的管理需求，完全依賴廠家的開發技術，時間長、成本高，難以快速實現創新，錯失商業機會；二來企業不愿意將內部的商業機密與軟件廠家分享，造成平臺難以完全發揮作用，真正驅動數字化的轉型應用。
一、快普易平臺的設計理念
為了解決市場需求與平臺產品瓶頸等矛盾，實現徹底的零代碼平臺，快普堅持理念創新，以理念推動平臺技術的創新?！耙圆蛔儜f變”的理念：分析哪些東西未來肯定不變？哪些趨勢未來一定會變？從變化中找出不變的因素，從不變中找出變動的因素；從量變到質變，經歷萬變總結抽象出不變的本質?；诳炱臻L期的信息化服務經驗，開發配置出企業數字化轉型工具：快普易平臺成功解決了企業數字化轉型升級面臨的客戶大量個性化需求，真正實現隨需而變的設計理念，大大降低了信息化投入成本，提高信息化效率，幫助企業實現自主可控的技術創新，從而進一步推動企業的業務創新和管理創新。
1、積極擁抱用戶需求，一切以用戶需求驅動創新，包括平臺、技術和商業模式創新。
2、深刻理解管理的本質，按照各種標準體系進行產品設計，如客戶關系管理系統按解決方案式、項目式銷售體系進行設計；財務管理系統按會計電算化規范進行設計，完全支持上市公司、支持集團化財務核算要求；項目管理系統按PMP體系、住建部對工程建設質量管理、工信部對系統集成項目管理等相關規范進行設計；研發管理系統按CMMI體系進行設計；IT運維管理系統按ISO20000、ITSS等體系進行設計，讓各管理體系真正落地。
3、以目標、以結果為導向倒逼零代碼平臺創新
? 讓普通用戶不需要寫一行代碼，像使用OFFICE一樣簡單配置就能實現個性化需求。
? 所有用戶看得到、想得到、用得到的地方都可以自定義配置。
? 所有產品都是通過平臺配置出來的，所有細分行業產品都是根據最佳解決方案配置出來的。
? 一切以用戶自定義配置為導向，將平臺化進行到底，把平臺化做到極致。
? 將原有系統的程序代碼減少99%，只保留最核心1%的平臺代碼。
? 將隱性規則顯現化，將隱性表單可視化，將設計思維流程化、可視化：所有隱性的規則和隱性的表單原來都只能通過研發代碼寫死，這部分的東西往往都存在個性化需求，所以，一定要可視化、平臺化；將隱性的東西顯現化，讓用戶自己就清楚系統邏輯，減少不必要的運維，用戶用得才放心！
由快普易平臺配置的完全零代碼、面向各行業的ERP應用產品——快普“易”系列，包含商貿、IT行業、辦公設備行業、工程項目、智能制造等，已得到市場的廣泛應用和高度認可。
二、快普易平臺支持企業所有復雜場景配置
1、物料需求計劃（MRP運算）：底層碼更新、遞歸算法、需要考慮供給時間這個變量、考慮替代料、還要考慮運算方案上的各種參數；
2、生產成本核算：需要從最底層開始一層層往上計算成本；
3、存貨成本核算：各種成本算法的配置，包括：移動加權平均、月加權平均、先進先出法、個別計價法；
4、考勤計算：各種考勤制度、各種排班規則、各種考勤類型等大量參數的計算；
5、集團合并報表：多層級的股權關系、不同的持股比例、不同的合并方案、各種抵銷規則；
6、全面預算管理：動態非結構化的預算編制、多種復雜的預算控制方式；
7、強大的門戶配置：商城的配置、企業官網的配置、大數據BI報表的配置、系統門戶、菜單及桌面的配置。
快普易平臺-產品預覽
1、易平臺最大化滿足企業個性化的解決方案和應用需求。所有單據、報表、門戶，工作流、業務流、消息等都可以進行個性化配置和延伸擴展，解決企業當前及未來的需求變化，且自己就能解決軟件BUG，極大降低對開發人員的依賴性。
2、有效為企業節省成本和時間的投入。傳統ERP系統設計面向的是工作流程常規、標準的做法，而企業管理方式各不相同，取決于投資環境、公司規模、控制成本、控制維度等因素。為適應系統的標準流程，企業需要創造條件，如增加控制環節，花費人員、時間成本，改變之前的管理模式等。易平臺以用戶自定義為導向，配置操作直觀，不用寫一行代碼，完全自主實現管理模式的創新。
3、基于移動互聯網的移動輕應用，真正實現全場景的移動應用。支持移動APP、手持機、微信小程序等多終端應用，全系統PC功能與移動APP功能保持一致性，包括所有用戶自行配置的單據和報表，以及單據的“增、刪、改、查”功能，突破傳統ERP移動端僅支持簡單審批及協同等問題。
4、平臺所有業務邏輯全開放、全透明，確保用戶看得懂，易理解，會修改；所有的業務接口全開放，隨時可以和第三方平臺進行對接，接口對接也無需編碼開發，都是配置的。
5、平臺提供20個系統1630個標準產品模塊的配置案例庫，涵蓋了企業應用各種豐富的業務場景成功的管理模式，既可以當標準產品，也可以當模版進行修改。配置案例是一套快速自學系統，非IT人員經過半天培訓就能學會閱讀系統的“開源”配置，學會易平臺自主開發配置，且自主配置部分可申請知識產權。
6、通過易平臺可提升企業核心骨干人員的編程思維能力、統一數字化建設溝通平臺，將所有的數字化開發問題前置，減少需求偏差、溝通內耗，提高數字化效率。
7、專精特新企業的商業模式、管理模式、產品和服務創新不希望被復制，用快普易平臺實現自主創新，保護商業機密。
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